三人各抒己見。

林墨拿出了早已準備好的幾張對比分析圖和數據表格，清晰地陳述了自己的觀點：

“王司長，張教授，周總，我認為，最合適的方式，是以王司長的意見為前提，依托現有的國營木器一廠旁邊的空地進行改擴建。”

他指向圖紙上的分析數據：“理由有三。第一，區位優勢。木器一廠目前位于城東工業區邊緣，既有一定的基礎設施配套，又更靠近規劃中的新貨運干道，未來原材料進口和成品出口的物流成本更低。廠區周邊也有較多尚未開發的土地，擴建余地大。”

“第二，產業基礎與政策慣性。木器一廠目前是‘逸云’、‘磐石’系列的主要生產基地，也是我們出口創匯的絕對主力。部里和市里對于支持木器一廠發展的政策路徑是清晰的，資源傾斜有慣性。在此基礎上升級改造，阻力最小，政策延續性最強，更容易獲得支持。”

“第三，也是最重要的一點，”林墨目光掃過眾人，“‘滾雪球’計劃的核心是出口創匯。木器一廠現在已經成為了這個循環的關鍵節點和標志。”

“將聯合體的核心放在這里，能最快速度地形成示范效應，將我們‘進口-加工-出口-再進口’的良性循環模式固化下來，并將其能量輻射到未來納入聯合體的其他‘衛星車間’。這比在一片空地上重新建立一個‘樣板’，更具說服力和現實推動力。”

他最后總結道：“當然，選擇木器一廠旁邊的預留地，意味著前期需要處理更復雜的現有生產與改造建設的銜接問題，對規劃設計提出了更高要求。但我相信，在張教授的指導下，我們能夠拿出妥善的、分階段的實施方案，將影響降到最低。”

林墨的分析條理清晰，數據支撐有力，尤其是緊扣“出口創匯”這個當前最重要的政治和經濟目標，一下子打動了王副司長。

王副司長沉吟片刻，猛地一拍大腿：“好！說得對！就定在木器一廠！我們要的就是這個示范效應和推動力！老周，”他看向周明軒，“你們廠擔子更重了，有沒有信心？”

周明軒雖然有些遺憾不是龍成廠，但也深知林墨分析的在理，更重要的是，聯合體的核心落在木器一廠，對他和木器一廠而同樣是巨大的機遇。他立刻表態：“王司長放心，我們木器一廠全體職工，堅決服從部里決定，全力配合林工和張教授的工作，保證完成任務！”

張維翰教授也微微頷首，對林墨基于綜合效益的務實選擇表示認可：“立足現實，著眼發展，這個選址思路是科學的。后續的詳細規劃和分期建設方案，我們需要更加精細。”

至此，家具生產聯合體的宏圖，終于完成了最關鍵的理念統一、人才確認和地址錨定。

一個以木器一廠為基地，由林墨實際負責設計、張維翰教授保駕護航、王副司長統籌資源的龐大建設項目，正式進入了緊鑼密鼓的實質性推進階段。林墨的畢業設計，也由此與國家的工業現代化進程，緊密地聯系在了一起，即將展開一幅波瀾壯闊的畫卷。

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