他陷入了深思，手指無意識地在膝蓋上輕輕劃動。時間一點點過去，王副司長見他沒有說話，還以為他被打擊到了，正準備再說什么的時候。

林墨眼中閃過一絲明悟，緩緩抬起頭，目光重新變得清晰而堅定。

“王司長，您說得對。是我之前考慮不周，有些脫離實際了。”林墨的語氣帶著反思后的沉穩，“貪大求全，確實不適合現在的情況。”

他站起身，走到工作臺前，目光掃過那份被擱置的宏偉藍圖，然后拿起一支鉛筆，在一張空白紙上快速勾勒起來。

“如果我們換一個思路，或許能解決現在遇到產能和質量控制困難的問題。”林墨一邊畫一邊說，語氣變得務實而清晰，“這次我們不追求一步到位的大聯合，而是采取‘以點帶面，逐步升級’的策略。”

鉛筆在紙上劃過，勾勒出國營木器一廠現有的廠區輪廓。“您看，我們可以嘗試以目前出口任務最重、基礎也相對較好的木器一廠為核心。”

他在廠區周圍點了幾個點：“首先，利用木器一廠周邊現有的空地，規劃建設幾個專業化的‘衛星車間’。比如，一段專注于板式構件標準化開料的生產線；一段負責實木框架和曲木構件精細化加工的生產線；還有一段專門負責皮革裁剪、縫制以及五金配件預處理的生產線。”

“抽調部分外協外協廠人員投入這些生產線。配件直供國營木器一廠。”

他的筆尖移動到代表木器一廠現有主體的方框上：“然后，集中有限的資源，優先對木器一廠現有的車間進行技術改造和流程再造。最后將衛星車間的生產線接入總裝車間的流水線，升級為現代化的流水線，專門負責生產‘逸云’和‘磐石’系列的核心組裝、精細打磨和表面涂裝。”

“這樣，”林墨放下筆，看向王副司長，眼神炯炯，“我們就相當于先在木器一廠內部，構建起一條從‘衛星車間’供應標準件，到‘核心車間’進行高效總裝的、初步集約化的流水生產線。投資規模可控，資源需求相對分散，風險也小得多。”

王副司長聽得入了神，身體不自覺地前傾，眼中重新燃起了光芒。

“這條示范線一旦成功運行，”林墨繼續闡述，“其效果是立竿見影的。生產效率提升、成本下降、質量更加穩定，出口訂單的交付能力和利潤空間都會顯著增強。”

“到時候，我們用實實在在的數據和效益說話，再來推動第二步——或許是將龍成廠的部分產能以類似模式整合進來，或許是進一步擴建衛星車間，乃至最終水到渠成地過渡到更高級的聯合體形態。阻力自然會小很多。”

“好啊！小林！”王副司長，臉上疲憊盡掃，取而代之的是興奮和贊賞，“這個思路好！步步為營，穩扎穩打，見效快，風險小！這才是符合當前實際情況的良策！”

他拿起林墨剛剛勾勒的草圖，如獲至寶：“就先以木器一廠為試點，搞這條示范生產線！這個方案，我看誰還能說我們冒進！”

王副司長風風火火地走了，帶著新的希望和干勁。工作室里重新恢復了安靜。

林墨走到窗邊，看著窗外依舊紛揚的雪花，長長舒了一口氣。第一次宏觀構想的受挫，并未讓他氣餒，反而促使他更深刻地理解了時代的脈搏，找到了更務實、更具操作性的路徑。

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