想到這里，陳秉文按下內線電話，“阿麗，通知所有部門負責人，12月28日，召開年終總結會。”

1978年12月28日，港島。

偉業大廈頂層會議室。

長條形會議桌旁坐滿了人。

陳秉文坐在主位，目光平靜地掃過在座的每一位核心骨干。

凌佩儀、方文山、周志遠、高振海、鐘強、李明、萬盈盈、顧永賢、趙剛、伊莎貝拉、阿生等人，以及從新加坡趕回述職的李明哲。

空氣中彌漫著一種年終特有的氣息。

“各位，”陳秉文首先開場，“1978年即將過去。

今天，我們聚在這里，不是為了慶祝，而是為了看清我們走過的路，更為了看清我們要去的方向。”

他頓了頓，拿起面前的一份簡報，卻沒有翻開，上面的內容他早已了然于胸。

“先從成績說起。”

陳秉文的聲音沉穩有力，“年初，我們只有深水埗一間糖水鋪。

今天，我們擁有四家自有工廠：長沙灣廠、觀塘廠、沙田廠、富源廠。

生產線從零起步，如今擁有瓶裝糖水、勁霸功能飲料、勁霸速溶濃縮粉等核心產線，日產能力突破二十萬瓶袋。”

“市場方面，”他看向凌佩儀和李明，“港島本地，瓶裝糖水覆蓋超過五百家士多店、惠康、百佳等超市，以及我們自營的標準店、加盟店、流動點，年銷量突破八百萬瓶。”

“新加坡市場，脈動功能飲料日銷穩定在一萬瓶以上，瓶裝糖水銷量翻倍，市場占有率穩居功能飲料首位。

馬來西亞、印尼試銷點反饋積極，為明年全面鋪開奠定基礎。”

會議室里很安靜，只有陳秉文的聲音在回蕩。

這些數字背后，是無數個日夜的奮戰，是汗水，是壓力，是突破。

“產品創新方面，”陳秉文轉向周志遠和伊莎貝拉，“瓶裝糖水工藝定型，實現工業化穩定生產；

‘勁霸’功能飲料成功研發，并在新加坡完成口味本地化優化，升級為‘脈動’；

勁霸速溶濃縮粉技術突破，實現冷水速溶，風味還原度高，為全球擴張掃清物流障礙。

更關鍵的是，”他加重語氣，“我們成功為北美和日本市場定制了專屬風味方案，并通過了fda和厚生省準入許可。”

“渠道建設方面，”陳秉文的目光掃過方文山和凌佩儀，“我們開創了‘特許灌裝模式’。

新加坡星洲廠、馬來西亞宏發廠完成技改投產，本地化供應能力形成。

同時，我們與可口可樂、雀巢、三得利三大巨頭達成專利授權及戰略合作，為‘脈動’進入北美、歐洲、日本等國核心市場鋪平了道路。”

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