陳澈雖然來樂旗文化的次數不多,可他跟蔣文斌并不是第一次見面。
尤其是陳澈在燕京養傷的幾個月,蔣文斌本身就是燕京分部招聘的,在分部工作過一段時間,經常去海淀向他取經。
“聽說首席回國,我這心里可高興了,激動的三天三夜沒有睡著。”
蔣文斌咧著嘴笑,絲毫不掩飾自己對陳澈的崇拜,也忘了自己對下屬的嚴厲。
“得得得,越說越沒邊了。”
見小胖子這么說,陳澈故作嫌棄的抽回手笑罵一句,隨即看向剩余幾人。
陳澈回公司,是大事。
區別于新喜咖啡、唯物科技這些自己創立但明確卸任職務的公司,樂旗文化如今依舊被他牢牢掌控,連股份都是如此。
自匯新財富整合股份后,陳澈在樂旗文化股份明確多了,如今仍然占股76%,是當之無愧的第一大股東。
縱使他是提前一天才通知要過來,且提醒不要大張旗鼓,但公司內部還是舉行了歡迎儀式,且總公司全部管理層到場。
如今樂旗文化管理層的男女比例趨于了正常,正好是五五開。
樂旗文化目前有七大中心。
分別是:直播業務中心、電商業務中心、藝人經紀中心、商務運營中心、內容與ip中心、區域運營中心、和戰略投資中心。
每一個中心層,都有一個總裁,比如負責內容與ip中心的蔣文斌,負責藝人經紀中心的郭曉薇。
每個總裁負責各自的幾個部門,最終由ceo曾倩欣總攬全局。
直播業務中心的總裁是曾倩欣從老東家挖過來的市場部總監,做事雷厲風行營銷能力突出,讓陳澈十分放心。
電商業務中心的總裁一開始郭曉薇兼任,后來給了她培養的心腹大將。
她如今主要負責藝人經紀中心,干起了老本行,當經紀人的頭。
區域業務中心的總裁是挖來的一位資深傳媒人,有多年運營管理經驗。
商務運營中心負責人則是曾倩欣親自培養起來的心腹大將。
至于戰略投資中心的總裁是從旗鴻資本調任過來的投資精英。
有陳澈撐腰,樂旗文化并不差錢,投資收購了很多核心子公司。
比如音樂、模特公司等供應鏈。
樂旗文化作為一家公司,體量放在全國并不大,但核心管理層也有三十多人。
畢竟除了ceo和七大總裁,還有cfo(首席財務官)等職位,有些是某位總裁兼任,有些是單獨設置的部門領導。
比如說首席財務官,不負責任何中心,只需要負責財務就可以了。
之所以在部門總監之上,還搞出來七個中心總裁,是因為樂旗文化不止一家公司,如今已經有3家分公司,且未來的征途不止國內,國際海外是一定要進軍的。
畢竟tiktok未來有多火,別人不知道陳澈是知道的,如今有錢有資源,不可能放過這一方面的業務,所以未來肯定會多出來一個海外業務的中心總裁統領全局。
而這些中心總裁,不止要負責杭城的樂旗文化,還有其他的分公司。
比如說蔣文斌是內容與ip中心總裁,他就是這方面最大的領導者,分公司的內容部總監可以直接向他匯報工作。
既然是中心總裁。
自然是以他為中心。
尤其是ip方面,滬海分公司、燕京分公司都有各自的ip,如果沒有一個最高領導者統籌,各玩各的那還叫什么公司。
總部這些管理層陳澈都認識,盡管一多半都是第一次見,但線上會議是個好東西,加上管理層變動不大,他還真記得。
“首席,這邊請。”
曾倩欣側身引路,提議道:
“我們先去看看內容工廠的核心區,文斌可是把您提的想法,落地得很扎實。”
“好啊,看看你們的成果。”
陳澈點頭,饒有興致,隨即在眾人的簇擁下走進辦公區。
很快,一行人來到一片區氛圍更加緊湊高效的區域,很多電腦屏幕上都滾動著實時數據:各平臺視頻發布量、實時流量、互動數據、熱門關鍵詞云圖。
幾十名員工坐在工位前,有的在快速剪輯視頻,有的在撰寫文案標題,有的則在監控數據儀表盤,很有大廠氛圍。
蔣文斌快步走陳澈前面,肥胖的臉上因為興奮而微微泛紅,匯報道:
“首席,我們初步搭建的內容工業化流水線中樞,從熱點挖掘、創意腦爆、腳本生產,到拍攝執行、后期制作、多渠道分發、數據復盤,已經形成了標準化的sop和模塊化的生產工具包。”
蔣文斌說著,走到一個提前準備好的大屏幕上,展示了一個復雜的流程圖:
“比如最近古風變裝賽道又起波瀾,我們熱點感知系統,其實就是一組爬蟲加人工研判,捕捉到苗頭后,創意中臺會在兩小時內產出至少五個差異化的創意方向和腳本雛形,分發到對應的編導和達人手中。
拍攝團隊有標準化的場景、燈光、服裝庫支持,后期有預設的濾鏡、轉場、bgm庫和快速剪輯模板,一個質量過關的短視頻,從創意到成片發布,最快可以壓縮到6小時以內。”
陳澈聽著,目光專注的看著屏幕上滾動的案例和數據。
他當初提出這個概念時,更多是基于前世對mcn行業走向的記憶和直覺。
沒想到樂旗文化真的能將其細化、落實到這個程度。
“效率提升很明顯,”
陳澈開口,語氣帶著贊許道:
“不過爆款率呢?還有,如何保證流水線不扼殺創意,不導致內容同質化?”
蔣文斌早有準備,回應道:
“爆款率比非標準化時期提升了大約35%,至于創意和同質化問題,我們是雙軌制,流水線主要保障中腰部內容的高效、穩定產出和熱點快速跟進,這是基本盤,
同時我們還設立了創新孵化小組和‘頭部達人專屬創意團隊,他們不受流水線束縛,擁有更高的預算和試錯空間,專門攻關新形式、挖掘深度內容、打造個人ip獨特性。
比如我們簽約的那個音樂人小小,她的國風音樂短視頻,從作曲、編曲到畫面意境,都是獨立團隊精心打磨,不走流水線,爭取變成我們品牌調性的標桿。”
陳澈微微頷首,算是對這方面認可了,又看向曾倩欣和郭曉薇問道:
“曾姐、薇姐,藝人經紀和直播業務這邊和內容流水線銜接得怎么樣?”
郭曉薇接過話頭,笑著說道:
“銜接的很緊密,內容中臺產出的優質腳本和概念,會優先匹配適合的達人。
反過來,達人在直播或日常互動中發掘的粉絲興趣點、遇到的商業機會,也會反饋到內容中臺,成為新的創意來源。
比如我們旗下的美妝達人莉莉周,她直播時粉絲對某款平價口紅效果反響熱烈,內容團隊會在24小時內制作出該口紅的多個創意短視頻進行二次傳播,帶動電商銷售,同時也豐富了她的內容庫。”
曾倩欣補充道:
“直播電商總部就在樓上,我們已經和淘寶建立了深度合作,自己也有獨立的選品、供應鏈和運營團隊。
首席,您要不要上去看看?最近我們在嘗試一種內容預熱+直播引爆+短視頻二次發酵的全鏈路模式,效果很不錯。”
“去看看。”
陳澈抬步向前。
電梯上行至23層,這里的景象又與樓下不同,整層樓分布著大大小小、裝修風格各異的專業直播間和攝影棚。
透過一些玻璃墻,能看到里面正在進行的直播:有的達人正在熱情洋溢的介紹產品,有的在進行才藝表演,后臺運營人員緊盯著實時數據屏幕,氣氛熱烈而忙碌。
“這是為頭部達人定制的內容,用于平臺推廣和品牌合作,投資不小,但帶來的品牌溢價和長期粉絲粘性很高。”
曾倩欣低聲介紹。
陳澈駐足看了一會兒,未做評價,但眼中流露出認可和滿意。
樂旗文化已經不僅僅是一個簡單的mcn或直播公會了,它正在沿著他最初設想的路徑,朝著一個整合內容創作、藝人經紀、直播電商、甚至微短劇制作的綜合性新媒體集團演變。
不得不說,這很符合他的預期。
更對得起行業龍頭四個字。
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