乍一聽是不是都差不多？其實不然，

做正確的事是決策，是最高層的人要做的，正確的做事是中間要做的，把事情做正確是最基層的人做的，

朕給你們舉個例子，朕是大明的帝王，朕要做的事情首先是以的大明的長治久安為目標，

就以這次蘇州府的事情來說，朕要清理江南，讓江南吏治清明，百姓安居樂業，這是朕的決心，

周廷儒要做的就是把朕的這個想法給轉化成具體的、可行的、可控的方法，諸如他前幾天提的那些應對條陳，

而下面的人，諸如知府衙門的六房等就是執行人員，負責把周廷儒的方法給徹底的執行開來，這才是一整套的。

三者缺一不可，決策就是目標，目標都不對，怎么努力都不可能完成，

決策是好的，但無法轉化成具體方法，那就是夸夸其談，

方法做好了，但下面的人執行不徹底，方法再好也無用。

朕做完決策后要的是結果，最下面的人要的是過程，中間的人要兩者都兼顧，他們要做總結、優化、形成標準！

做事情，要學會換位思考，爭取做出兩全其美的方法，如果做不出，那就只能找利益最大的方法。

朕這么說，你們能明白嗎？”

眾人沉默，但眼中若有所思，皇帝這番話讓他們有很大的觸動。

尤其是李若漣，掌控著錦衣衛，牽扯甚多，更需要皇帝的這種思維，尤其最后的那句話，更是急缺的。

就在他更進一步的思索時，知府衙門前有了動靜，打斷了他的思索，他也只能放棄思考，盯著知府衙門。

一隊隊身著盔甲、面色冷厲的軍士邁著整齊有力的步伐從遠處而來，在百姓外圍停住了，