“請大家及時做好調整以及對顧客的精準維護。”

“另外，為提高工作效率和質量，下個月開始實行持續性的淘汰制kpi，將對不達標的員工進行淘汰或降職，包括店長在內，晉升這一塊撤銷內推機制，晉升條件只會根據績效評估以及在崗工齡來裁定，為保證經驗，工齡限制為三年及以上，所有符合條件的員工，都有被提拔為中低管理層的機會，這個機會不僅限于在萬象分柜，具體的人員工作調動，依據全城所有re柜臺的情況而定....”

此話一出。

大家一半歡喜一半愁。

愁的是。

在日后銷售方面。

內部員工折扣的名額下調這么多，間接性損失一些老顧客。

畢竟名額越多，銷量更好做。

顧客里面，有誰會跟折扣過不去呢？

歡喜的是。

提拔制度改了，取消了內推機制。

畢竟。

在場的柜姐，基本都是苦熬過來的老員工。

工齡都有三年以上。

若是沒了那一層關系推薦阻礙。

這意味著，只要努把力，人人都皆有機會。

對在場的人而，這班也上得比以前更有盼頭了。

不得不說。

總部直調下來的齊南城是真的有兩把刷子。

他來之前，一定對萬象分柜做了充分的調查，并定好了整改方案。

淘汰制kpi能促使員工保持高效的工作狀態。

員工在工作中會更努力地去追求目標。

萬象分柜里的柜姐，有好幾個是老油條。

最擅長卡規偷懶。

專柜都是根據每個季度的績效評估來決定下個季度內的導購會是什么級別。

資深導購的底薪最高，提成比例也相對來說更高。

反之初階導購底薪和提成都是最低的。