價值觀的塑造上。

林溪和周亦凡開始更多注重為員工提供職業成長的機會，并鼓勵他們提出創新的想法和解決方案12.危機后的業務創新與市場拓展通過員工集資和供應商談判的雙重努力，工作坊的資金危機得到了有效的緩解，但林溪和周亦凡因此停止腳步。

相反，他們意識到，這只是一個暫時的解決方案。

市場林溪和周亦凡決定，除了優化內部管理和團隊協作之外，他們還要加強業務創新，拓展市場渠道。

他們開始重新武裝自己“我們的產品線需要更加令人愉悅，不僅要滿足現有客戶的需求，還要吸引一些新的市場群體。”

林溪提出了自己的想法，“我們可以從小眾的、創新性強的項目入手周亦凡思索觀點，同意：“對，創新是我們突破瓶頸的關鍵。

我們可以在市場上做一些多元化的嘗試，不一定束縛于傳統的服務模式。